無論是初入職場的新人，還是飽經(jīng)風(fēng)霜的管理者，我們都需要有意識的讓自己的工作更有價值。如何讓工作更有價值？首先我們需要知道工作的價值是什么，又如何去提升工作的價值。

       二、如何提升工作的價值

       1. 樹立正確的價值觀

       一個擁有正確價值觀的人才會具備積極工作的心態(tài)，同時在工作中更好地展現(xiàn)自身價值。

       2. 不斷地加強學(xué)習(xí)

       真正能提升你的是什么？不僅僅是你接觸到的人、事或各類知識，還有你在接觸這些事情的時候讓自己的頭腦發(fā)生了什么變化。如果你的大腦沒有能力篩選并吸收對提升你的思考品質(zhì)有營養(yǎng)的內(nèi)容，那你的經(jīng)歷并不會讓你有收獲，何談提升自身。

       譬如你認為談判技巧是最重要的，你會去不斷培養(yǎng)察言觀色的能力，去學(xué)心理學(xué)，去打磨自己的話術(shù)；但是如果你認為自己最缺乏的是設(shè)定正確的談判目標的能力，你可能就會去嘗試思考面對一份合同，價格無法下降的時候還能爭取到什么價值？面對一份應(yīng)急采購合同，又會有什么不同？你思考問題的角度會決定你學(xué)習(xí)并為之努力的方向。

       3. 增強思維的寬度與深度

       就采購活動而言，常見的有直接采購與間接采購，哪個更有價值呢？其實不管從事哪方面的工作，我們都需要增強自身思維的寬度與深度，才能更好的找到完成這個工作需要優(yōu)先具備的條件。

       比如直接采購的案子，因為任何一點變化都可能會對整個公司有很大影響，通常需要做很深入的分析，同時還需要和很多部門一起從不同角度評估影響。這種工作需要提高參與者深度分析的能力和與大團隊協(xié)作的能力。

       間接采購門類眾多，每類都有不同的運營規(guī)則，每次都可能有不同的規(guī)則，甚至可以說沒什么規(guī)則。總做沒有規(guī)則的事不僅費心費力，還容易感覺沒有積累。其實沒有規(guī)則的事反而有更大的發(fā)揮空間，可以有更多創(chuàng)造性的處理方法。間接采購最能培養(yǎng)的，是處理陌生問題時的應(yīng)變能力，是“一事一議”的靈活性，是對外界的適應(yīng)能力。

       我們要不斷地增強自身思維的寬度和深度，要有一顆不斷進取的心。只有我們不斷的努力，才能更加的優(yōu)秀，做出更好的成績，才能在完成工作的同時提升自己的價值！